Normative 2025 e buoni propositi per gli amministratori di condominio: parola a Stefania Vacirca di Condability

Il 2025 è alle porte e, come ogni inizio anno, porta con sé aspettative, aggiornamenti e, naturalmente, nuove sfide. Ne abbiamo parlato con Stefania Vacirca, fondatrice di Condability, che ci ha offerto una visione pratica e ispirante sul futuro della gestione condominiale e su come affrontare al meglio il nuovo anno.

Novità normative 2025: un anno di stabilità

“La buona notizia è che dal punto di vista contabile non ci sono grandi stravolgimenti per il 2025,” spiega Stefania. “Le normative principali restano invariate, ma c’è comunque un aspetto che coinvolge direttamente i condomini: la proroga dei bonus per le ristrutturazioni.”

Questa proroga rappresenta un’opportunità interessante per i condomìni, ma anche una responsabilità per gli amministratori, chiamati a garantire trasparenza e precisione nella gestione contabile di questi interventi.

Più che normative: buoni propositi per un 2025 migliore

Nonostante la relativa stabilità normativa, Stefania ci invita a riflettere su come il 2025 possa essere l’anno del cambiamento. “Questo è il momento perfetto per ridefinire il nostro approccio e introdurre buone abitudini nella gestione condominiale.”

Tra i propositi suggeriti:

1. Migliorare la comunicazione con i condomini
   “Spesso gli amministratori vengono percepiti come figure inaccessibili,” spiega Stefania. “È fondamentale aprire canali di comunicazione più diretti e regolamentati, come un sistema di ticketing o gruppi WhatsApp, per rendere il dialogo più semplice e immediato.”
2. Abbracciare la digitalizzazione
   Stefania sottolinea l’importanza di utilizzare strumenti digitali avanzati per semplificare le operazioni quotidiane: “Abbiamo software gestionali come Danea, piattaforme di condivisione e strumenti di archiviazione cloud. Sfruttarli al meglio ci permette di ottimizzare il lavoro e liberare tempo prezioso.”
3. Stabilire regole chiare
   “Un amministratore deve essere presente e disponibile, ma con dei limiti. La disponibilità H24 non è sostenibile,” afferma Stefania. Dare orari definiti e rispettare queste regole aiuta a mantenere un equilibrio tra vita lavorativa e personale, garantendo al contempo un servizio di qualità.

Il valore della formazione e della collaborazione

Stefania pone l’accento su due pilastri fondamentali per affrontare il futuro:

• Formazione continua:“Essere aggiornati è essenziale per restare competitivi e offrire un servizio di valore. Newsletter, corsi e webinar sono strumenti indispensabili per acquisire nuove competenze.”
• Fare squadra:“Non bisogna chiudersi nella propria bolla,” dice Stefania. “Appartenere a una comunità, confrontarsi con colleghi e condividere esperienze è estremamente stimolante e arricchente.”

Il supporto di Condability per un 2025 sereno

Conclude Stefania: “In Condability ci impegniamo a essere un punto di riferimento per i nostri clienti, offrendo aggiornamenti costanti, supporto personalizzato e strumenti che rendano la gestione contabile più snella e organizzata.”

Per il nuovo anno, Stefania suggerisce agli amministratori di prendersi il tempo necessario per riflettere sul proprio metodo di lavoro, adottare nuovi strumenti e, soprattutto, non avere paura di chiedere aiuto.

Cosa c’è nel futuro della gestione condominiale?

Il 2025 potrebbe essere l’anno della svolta. Con piccoli passi e il supporto giusto, ogni amministratore può costruire un futuro più efficiente, digitale e sostenibile.

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