Ci sono assemblee condominiali in cui, a un certo punto, il problema iniziale sparisce. Puf! Non ti é mai successo che dopo un’ora sei. lí a chiederti :”ma non dovevamo trovarci per scegliere il modello dei citofoni?”
Non importa più la perdita d’acqua. Non importa più il rumore o capire come organizzare un lavoro o migliorare uno spazio comune.
La discussione cambia forma. O per usare un gergo comune “prende una piega diversa”.
Si entra in un territorio quasi surreale, dove il centro non è più la soluzione… ma l’irregolarità. Il dettaglio contestabile. Il vizio di forma. La procedura. La firma. La comunicazione fatta nel modo “sbagliato”.
Ed è lì che molte assemblee smettono di essere luoghi di gestione condivisa e iniziano ad assomigliare a piccoli tribunali permanenti o, arene per sfogare le frustrazioni..
Negli ultimi anni questa dinamica è diventata sempre più evidente. Basta frequentare qualche riunione di condominio per rendersene conto: spesso non si discute per risolvere un problema, ma per stabilire chi abbia formalmente ragione. Anche quando questo significa bloccare decisioni utili, rallentare lavori necessari o trascinare discussioni per mesi.
Secondo il Ministero della Giustizia, le controversie condominiali continuano a rappresentare una delle aree più litigiose del contenzioso civile italiano. Non è difficile capire perché visto che il condominio è uno dei pochi luoghi dove persone molto diverse, con sensibilità, priorità ed educazioni opposte, sono costrette a convivere e decidere insieme. Ma le regole non dovrebbero servire proprio a questo?
Il problema nasce quando le regole smettono di essere strumenti e diventano armi.
Esiste infatti una differenza enorme tra usare una norma per garantire correttezza… e usarla per impedire qualsiasi avanzamento. È una distinzione sottile, ma fondamentale.
In molti condomìni oggi si percepisce una tensione continua: persone che non partecipano mai alle decisioni, ma si attivano immediatamente appena compare un dettaglio contestabile. Non intervengono per costruire. Intervengono per opporsi. Spesso il conflitto si sposta su aspetti sempre più marginali: una comunicazione inviata in ritardo, una formula considerata non corretta, una procedura interpretata in modo rigido, un dettaglio burocratico che prende il sopravvento sul problema reale.
La cosa assurda é che più aumenta il livello di conflittualità, più il buon senso scompare. Il BUON SENSO.. questo sconosciuto.. tutti credono di conoscerlo e di averlo in tasca. Ma cos é? È una forma di intelligenza contestuale e NON é definibile.. se no non sarebbe buon senso ma un’altra regola!
Questo strano e mezzo defunto del “buon senso” richiede fiducia reciproca, elasticità, capacità di leggere il contesto. Intelligenza sociale… Tutte cose che nei rapporti esasperati vengono meno. Così ci si rifugia nella forma, nella rigidità, nel cavillo. Non necessariamente per cattiveria, ma perché la norma diventa un terreno “sicuro”, impersonale, difficile da mettere in discussione.
Ed è qui che nasce una domanda scomoda: siamo davvero in presenza di maggiore tutela… o di una crescente incapacità di gestire i rapporti umani?
Perché un conto è pretendere correttezza. Un altro è trasformare qualsiasi imperfezione in un motivo di scontro.
In molti paesi europei le controversie condominiali vengono affrontate con approcci più orientati alla mediazione pratica che alla contrapposizione formale. Non perché all’estero le persone siano più buone o più educate, ma perché si cerca di intervenire prima che il conflitto diventi identitario. Prima che ogni discussione si trasformi in una gara a chi riesce a dimostrare l’errore dell’altro.
In Italia, invece, spesso accade il contrario: il problema iniziale passa in secondo piano e il conflitto si autoalimenta. A quel punto non conta più trovare una soluzione ragionevole, ma conta vincere, non cedere. Insomma qui in Italia “l’importante é avere ragione”.
LI VUOI RICONOSCERE?
COSA PUOI FARE?
1-Puoi fare più mediazione preventiva in modo da arrivare alle assemblee meno “carichi” e più orientati agli obiettivi.
2-Puoi fare comunicazioni più chiare per non dare spazio “al cerca cavilli di turno”.
3-Puoi imparare a fare meno “personalizzazioni” dei conflitti
4-Se sei un amministratore potresti formarti anche sulla gestione relazionale, non solo sulla normativa.
La convivenza condominiale dovrebbe funzionare in modo molto più semplice e funzionale. Vivere insieme significa anche tollerare piccole imperfezioni, distinguere gli errori reali dalle formalità inutilmente esasperate e capire quando una regola sta proteggendo un diritto… e quando invece sta solo diventando un muro, un puntiglio o un’ossessione.
Perché se ogni decisione diventa una battaglia procedurale, il rischio è uno solo: paralizzare tutto. Le regole ci sono, ma é FONDAMENTALE ricordarsi che le regole dovrebbero aiutare le persone a convivere meglio, non impedire loro di farlo.
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